E-Business und Digitalisierung gehen Hand in Hand?

Das Thema Digitalisierung oder digitale Transformation, hört man heute an jeder Ecke – aber was bedeuten die Begriffe, insbesondere für Unternehmen? Wie können Unternehmen es schaffen, erfolgreich in die digitale Zukunft zu starten? Wir geben einen Überblick über das Thema Digitalisierung und wie Unternehmen die digitale Transformation zu ihrem Vorteil gestalten – sprich „E-Business 4.0“.

Was ist Digitalisierung eigentlich?

Digitalisierung oder digitale Transformation beschreibt den kontinuierlichen Veränderungsprozess, hin zu digitalen Prozessen, basierend auf einer ausgefeilten IT-Infrastruktur, digitalen Anwendungen und optimal vernetzten Systemen. Das bestehende Geschäftsmodell wird digital abgebildet und/oder neue digitale Produkte entwickelt. Information, Kommunikation, Prozesse und Dienste werden über digitale Plattformen vernetzt. Dabei fällt vielerlei Papierarbeit weg und wird durch digitale Prozesse ersetzt. Dies entlastet oftmals die Mitarbeiter deutlich.

Die digitale Transformation führt zur Verschmelzung von Online- und Offline-Technologien und zum radikalen Wandel ganzer Branchen. Automatisierung, Optimierung, Prozessautonomie sowie mehr Flexibilität und Individualität von Produkten und Dienstleistungen sind nur einige der Vorteile und Möglichkeiten der Digitalisierung. Der Prozess führt auch zu innovativen Geschäftsmodellen und digitalen Produkten. Die häufigsten Treiber des Fortschritts sind die gestiegenen Kundenerwartungen und der Wettbewerb am Markt.

Den Verlauf des digitalen Wandels greift auch das Portal von arbeitdigital auf, um Gründer, Unternehmer und Arbeitnehmer auf die Veränderungen vorzubereiten. Vor allem sind die Vorteile für den modernen Online-Handel zu nennen, welche noch viele Potenziale bereithalten. Doch von welchen Vorteilen sprechen wir hier?

Vorteile der Digitalisierung

Die Auswirkungen der sofortigen Verfügbarkeit von Geld für Einzelpersonen und Unternehmen für Aktivitäten, welche sich über mehrere Abteilungen in unterschiedlichen Bereichen erstrecken, werden bei der Beurteilung des Cashflows und der effizienten Mittelverwendung helfen. Für Geschäftskunden würde sich eine Verbesserung der Effizienz des Liquiditäts- und Cash-Flow-Managements positiv auf den gesamten Zyklus des Umlaufvermögens und den Gewinn auswirken. Papierdokumentationen können digitalisiert und Workflow-gesteuerte Lösungen eingesetzt werden, um Inhalte zwischen den Abteilungen zu übertragen und die Abwicklung von Transaktionen zu beschleunigen.

Die Digitalisierung von Bankdienstleistungen würde auch anderen Branchen die Möglichkeit eröffnen, digitale Lösungen zu nutzen. Das Bankwesen ist seit jeher führend bei der Bereitstellung neuer Dienstleistungen mit Hilfe von Technologien. Die derzeitige revolutionäre Praxis der Integration von Banken und Telekommunikation kann auf andere Bereiche ausgeweitet werden und bietet somit ein beispielhaftes Kundenerlebnis.

Die Digitalisierung ermöglicht in vielen Teilen der Welt allmählich die Transformation unorganisierter Sektoren; dies führt langsam zu einem regelmäßigen Einkommensstrom für die Menschen, die in diesen Sektoren arbeiten. Da immer mehr Dienste durch die Digitalisierung verkettet werden, erleben viele Branchen eine konsequente Entwicklung. Zum Beispiel in der Landwirtschaft, wo digitale Plattformen Käufer und Verkäufer direkt miteinander verbinden und den Zwischenhändler eliminieren. Wir hoffen, dass dadurch mehr Menschen, insbesondere in den Entwicklungsländern, ermutigt werden, in der Landwirtschaft zu arbeiten und damit zum wirtschaftlichen Fortschritt beizutragen.

Die Technologie und die digitale Revolution können herkömmliche Modelle stören und dem einfachen Menschen in vielerlei Hinsicht Vorteile bringen, zum Beispiel durch die Bereitstellung einer Plattform, die Käufer und Verkäufer auf der ganzen Welt verbindet und den Status der Transaktionen aktualisiert, wenn sie online stattfinden. Da immer mehr Entwicklungsländer nach und nach die Vorteile der Digitalisierung nutzen, ist zu hoffen, dass sich die digitale Revolution auch auf die anderen Nationen und die Menschen ausweiten wird, die sie am meisten brauchen.

Pricing – der Weg hin zum besten Preis

Um Ihre Gewinne zu maximieren und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein, müssen Sie den Preis auf dem absolut optimalen Niveau halten. Hierbei kann ein Preismanagementsystem helfen, welchen eine moderne und effiziente Lösung, für alle Ihre Preisanforderungen ist.

Dinge ändern sich heutzutage so schnell und wenn Sie in einem wettbewerbsorientierten Markt verkaufen, ist es entscheidend, der Konkurrenz immer einen Schritt voraus zu sein. Genau das ist es, worum es beim Pricing geht.

Was ist Preismanagement eigentlich?

Ein Versuch der Preissteuerung und -optimierung durch selbst entwickelte Tabellenkalkulationen und verschiedenen Werkzeugen, ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht nicht mehr möglich. Die zunehmende Komplexität der Analyse-, Daten- und Anwendungstools für Preisoptimierung und -management erhöhen die Schwierigkeit der Analyse, Ausführung und Verfeinerung von Preisen über verschiedene Märkte hinweg. Wachsende Datenmengen und die Verfügbarkeit moderner Analysetools ermöglichen die parallele Analyse von Produkt- und Preisdaten sowie Einblicke in Marktsegmente auf Basis von Umsatz-, Kunden- und Bestandsdaten, sowie Wettbewerbsinformationen.

Unterschiedliche Preisstrategien

Konsumentenbasierte Preisstrategien

Die Verbraucher tendieren dazu, die Preise als das zu betrachten, was ihrer Meinung nach der Preis sein sollte, indem sie ihren wahrgenommenen Preis mit dem tatsächlichen Preis vergleichen. Abweichungen in beide Richtungen, nach oben oder nach unten, können dazu führen, dass der Verbraucher das Produkt von einem anderen Unternehmen kauft. Eine verbraucherbasierte Preisstrategie kann vorteilhaft sein, da sie in den Köpfen der beabsichtigten Verbraucher liegt, um abzuschätzen, was der Verbraucher bereit wäre, für ein Produkt zu bezahlen. Marktforschungen helfen, den idealen Preis des Verbrauchers zu bestimmen.

Preisgestaltung nach Bedarf

Die Preisstrategie kann auch an das wirtschaftliche Gesetz von Angebot und Nachfrage gebunden sein. Das Gesetz von Angebot und Nachfrage besagt, dass die Preise steigen sollten, wenn die Nachfrage nach dem Produkt steigt. Der Preisanstieg führt zu einer Gewinnsteigerung, die es dem Unternehmen ermöglicht, mehr Produkte zu produzieren. Die zusätzlichen Produkte führen zu einem Überschuss, der Überschuss führt zu einem erneuten Preisverfall und die niedrigeren Preise zu einem Anstieg der Nachfrage, der den Zyklus neu startet. Zu den Vorteilen von Demand Pricing gehört die Möglichkeit, Preise mit Hilfe von Diagrammen und Mathematik zu optimieren, die ideale Preise vorhersagen. Die Preisgestaltung der Nachfrage kann jedoch zu Umsatzeinbußen führen, da Variablen wie die Produktionskosten und der vom Verbraucher gewünschte Preis nicht berücksichtigt werden.

Vorsprung, durch gutes Pricing

Egal, wie gut Sie von ihrer jetzigen Pricing Strategie denken, es gibt immer Schwachstellen. Fehler können sich dabei ernsthaft auf Ihre Gewinne auswirken. Zeitverzögerungen bei kommunizierten Preisänderungen können teuer werden, da die Möglichkeit verpasst wird, zu einem neuen Preis zu verkaufen, bevor der neue Preis dem Außendienst mitgeteilt wird.

Dies ist besonders wichtig, wenn Sie einen Fehler korrigieren oder auf eine Marktveränderung reagieren. Somit ist es fas zwingend erforderlich, dass Sie auf eine Preis-Management-Lösung umsteigen, die es Ihnen ermöglicht, professionell zu quotieren, Dealgrößen zu erhöhen, Fehler zu reduzieren und bessere Preisentscheidungen zu treffen. Preisverwaltungssoftware gibt Ihnen mehr Kontrolle über Ihre Preise und ermöglicht Ihnen einen deutlichen Wettbewerbsvorteil. Du schuldest es wirklich deinem Geschäft.

3D Druck Service – der richtige Einsatz in der Industrie

Die Technologie des 3D-Drucks kam nicht von heute auf morgen auf den Markt, sondern hatte eine lange Vorgeschichte. Viele Jahre lang erschien der 3D-Druck – zumindest im mehr eine belächelte Neuheit, als ein praktisches Instrument zur Förderung der kommerziellen Fertigung. 3D-Drucker schufen einmalige Schmuckstücke, Souvenirs und keinen Mehrwert, erst Recht nicht für die Industrie. Und Wirtschaftsführer waren oft skeptisch, dass der 3D-Druck jemals genug Fortschritte machen würde, um ein integraler Bestandteil der Fertigung zu sein.

Dennoch ist heute zu erkennen, dass der 3D-Druck einen Wendepunkt erreicht hat, da niedrigere Kosten und technologischer Fortschritt, den Druck fast schon salonfähig gemacht haben. Auch im B2B Bereich hat sich der Einsatz, durch 3D-Druck Services verändert – hin zum Positiven.

Fertigung, eine Möglichkeit für 3D-Druck Service-Anbieter

Trotz signifikantem Wachstum gibt es eine Fülle von ungenutzten Potenzial im 3D-Druck. Ein großer Teil der Chance liegt in der (individuellen) Fertigung von Teilen – der am schnellsten wachsende 3D-Druckanwendung. Der Einsatz von 3D der Druck für die Teile-Produktion hat sich von etwa 0% auf 43% des globalen Einsatzes der 3D-Drucktechnolgie gemausert.

3D-gedruckte Teile werden derzeit am häufigsten für Funktionsteile (29%) und Prototypen (18%) eingesetzt.

Weitere Anwendungsbiete des 3D-Drucks

Aktuelle Benutzer:

Zwei Drittel der Hersteller nutzen den 3D-Druck bereits in gewisser Weise und 25% planen, die Technologie in Zukunft einzuführen. Trotz dieser Zahlen ist das volle Potenzial des 3D-Drucks noch lange nicht ausgeschöpft. Es gibt zahlreiche Bereiche und Teilbereiche, wie z.B. die Medizin, wo viel mit dem Einsatz experimentiert wird.

Einflussnehmer:

Die wichtigsten Einflussfaktoren für den 3D-Druck sind Manager, aus der Technik- und Fertigungsbranche. Dieser Zielgruppe müssen die Vorteile des 3D-Drucks vorgeführt werden, um die Akzeptanz dieser neuen Technologie zu fördern und den Einsatz zu steigern.

Unternehmer:

Zweiunddreißig Prozent der derzeitigen Benutzer glauben nicht, dass ihr Unternehmen die Vorteile des 3D-Drucks voll ausschöpft. Während 45% der Unternehmer die Technologie mehr nutzen würden, wenn ihre Firma, mehr davon profitieren würde.

Technologische Fortschritte voraus

Schnellere Geschwindigkeiten

Die Zukunft für 3D-Druckanwendungen ist vielversprechend, in der gesamten Lieferkette. Die durchschnittliche Produktionsgeschwindigkeit von 3D-Druckern soll bis 2023 um 88% steigen. Mit steigender Geschwindigkeit, wird allerdings auch die Lautstärke der Produktions steigen. Ein Aspekt, der nicht unbeachtet gelassen werden sollte.

Neue und wertigere Materialien

Neue Kombinationen von 3D-Druckmaterialien sowie Verbesserungen an bestehenden Materialien werden nicht nur beispiellose 3D-Druckanwendungen ermöglichen, sondern auch dazu beitragen, die Preise zu senken. Laut verschiedenen Studien, wird es in den nächsten Jahren, eine Trend dahingehend geben, dass der 3D-Metalldruck schneller wachsen wird, als der Kunststoffdruck. 84% Prozent der Befragten gaben an, dass sie sich für die Zukunft eine Weiterentwicklung mit Metall, gegenüber 60% mit Kunststoff wünschen.

Fortschrittliche Drucktechnologie und weitere Möglichkeiten

Weiterentwicklung der Drucktechnologien und -fähigkeiten wird auch die Entwicklung neuer Geräte vorantreiben und Anwendungen, wie z.B. 3D-gedruckte Elektronik hervorbringen.

4 Wege zur Verbesserung der Site-Suche

Suchbesucher gehören zu den motiviertesten Käufern auf Ihrer Website. In vielen Fällen suchen sie, weil sie genau wissen, was sie wollen und wie viel sie bereit sind, dafür zu zahlen. Aus diesem Grund machen viele Unternehmen die Suche zu einem zentralen Bestandteil ihrer eCommerce-Strategie. Allerdings bleiben viele grundlegende eCommerce-Suchmaschinen, die von Warenkorb-Plattformen angeboten werden, hinter den Erwartungen der Verbraucher zurück. Continue reading „4 Wege zur Verbesserung der Site-Suche“

10 wissenswerte Tipps bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters

Die Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist eine große Entscheidung. Egal in welcher Rolle sie arbeiten, sie haben einen Einfluss darauf, wie Ihr Unternehmen läuft und in welcher Atmosphäre Ihre anderen Mitarbeiter arbeiten. Eine schlechte Einstellung wird Zeit, Geld und setzen Sie Ihr Unternehmen zurück für die Zeit, die es braucht, um einen Ersatz zu finden. Aber gute Mitarbeiter sind einer der wichtigsten Faktoren für den Gesamterfolg eines Unternehmens.

Bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters ist es offensichtlich das erste, worauf man achten muss, die Arbeitsgeschichte, die in seinem Lebenslauf beschrieben ist, und ob er über einschlägige Erfahrungen verfügt. Aber wie Beth Tucker, CEO von KNF&T Staffing Resources, erklärt: „Die in einem Lebenslauf aufgeführten Fähigkeiten und Aktivitäten sind sicherlich wichtig, aber es kann ein großer Fehler sein, sich zu sehr auf sie zu verlassen.

Um den richtigen Kandidaten zu finden, muss man über den Tellerrand hinausschauen. Wir haben uns von einer Reihe von Personalverantwortlichen beraten lassen, die über umfangreiche Erfahrungen bei der Einstellung neuer Mitarbeiter verfügen. Hier sind die zehn wichtigsten Dinge, auf die Sie bei der Einstellung eines neuen Mitarbeiters achten sollten.

1. Ihr grundlegendes Auftreten

Jemand kann für die Rolle völlig kompetent sein, aber wenn sie unhöflich und rücksichtslos zu Ihren anderen Mitarbeitern oder schlimmer noch, zu Ihren Kunden sind, dann kann ihre Einstellung alles Gute über die Qualität ihrer Arbeit ausgleichen. Es kann hart sein, die Manieren eines Bewerbers in einem Vorstellungsgespräch festzulegen; Leute sind wahrscheinlich, auf ihrem besten Verhalten zu sein, wenn sie zum Büro kommen, Sie zu treffen.

Laura Handrick, HR-Analystin bei Fit Small Business, ermutigt Arbeitgeber, „mindestens ein Interview außerhalb des Büros zu führen, z.B. ein Frühstücks- oder Mittagsgespräch“.

„Ich habe gesehen, wie ansonsten stellare Kandidaten sich mit dem Personal unterhalten, mit vollem Mund reden, Kaugummi schlagen, andere am Tisch ignorieren (mit dem Handy) oder unangemessene Witze während des Interviews machen“, erklärt sie.

Durch die Interaktion mit ihnen einen weniger formalen Kontext, können Sie einige Einblicke, wie sie sich im Allgemeinen verhalten und sehen Sie alle Warnzeichen, die Sie warnen könnten ihre nicht eine gute Wahl.

2. Ihre Integrität

Der Arbeitsmarkt ist hart umkämpft, und leider übertreiben oder verfälschen einige Kandidaten ihre Fähigkeiten, um den Fuß in die Tür zu bekommen. Das bedeutet, dass der Lebenslauf allein möglicherweise keine genaue Momentaufnahme des Wissens oder der Erfahrung eines Kandidaten liefert.

Wie Andrew Schrage, der Einstellungsleiter bei Money Crashers sagt, „einige Leute neigen dazu, unnötige Worte in ihren Lebenslauf einzufügen, also wird es wichtig sein, tief zu graben, um zu verstehen, ob der Kandidat tatsächlich alle Talente und Fähigkeiten besitzt oder nicht“.

Sie können das Interview nicht nur nutzen, um zu bestätigen, ob ihre tatsächliche Erfahrung mit dem übereinstimmt, was Sie brauchen, sondern auch, um sich ein Bild von ihrer Integrität zu machen. Ein Job-Kandidat, der sich in einem Vorstellungsgespräch selbst beaufsichtigt, kann auch Unehrlichkeit bei der Arbeit an den Tag legen.

Im Gegensatz dazu, sagt Arron Richmond von High Speed Training, „Was ich toll finde, ist, wenn ein Kandidat seine eigenen Schwächen anerkennt. Die Fähigkeit, über Bereiche nachzudenken, die man verbessern muss, ist eine große Eigenschaft an sich.“

Ein Kandidat, der bereit ist zuzugeben, was er nicht weiß, damit er lernen kann, wird für Ihr Unternehmen viel wertvoller sein als einer, der behauptet, mehr zu wissen als er selbst.

3. Ihre Motivation

Eine der von Syed Obaid, Gründer und CEO von The Jacket Maker, empfohlenen Interviewfragen lautet: „Was motiviert sie?“

Während Geld ein vollkommen verständlicher Motivator ist – wir alle müssen arbeiten, um zu leben – möchten Sie idealerweise einen Kandidaten finden, der sich über das Gehalt hinaus für das Geschäft und den Job attraktiv fühlt. Jemand, der sich um den Aufbau einer Karriere kümmert, eine Leidenschaft für das hat, was Ihr Unternehmen tut oder wirklich Spaß an der Arbeit hat, für die sie sich bewerben, wird ein engagierterer Kandidat sein als jemand, der seine Zeit damit verbringt, auf das Ende des Arbeitstages zu warten.

4. Ihre Vorbereitung

Ein guter Job-Kandidat wird seine Rolle im Interview nicht nur als Antwort auf Ihre Fragen sehen, er weiß auch, dass das Interview in beide Richtungen gehen sollte.

„Der Kandidat sollte mit einer vorbereiteten Liste von Fragen zum Vorstellungsgespräch kommen“, schlägt Andrew vor. Wenn sie viel Zeit damit verbringen, nach dem Unternehmen und der Position zu fragen, zeigt das, dass sie ein echtes Interesse daran haben, etwas über Ihr Geschäft zu lernen und dass sie bereit sind, ein wenig mehr Arbeit zu investieren, als es für ein Bewerbungsgespräch erforderlich ist.

5. Ihre Loyalität

Hohe Fluktuationsraten sind der Fluch der Einstellung von Managern und schlecht für das gesamte Unternehmen. Steven Benson, Gründer und CEO von Badger Maps, erklärt: „Eine Organisation besteht aus ihren Mitarbeitern, und Menschen, die schon eine Weile dabei sind, sind für die Kultur und den Erfolg einer Organisation von unschätzbarem Wert.

„Jemand mit Loyalität, Engagement und Mut wird wahrscheinlich mehr Wert für ein Unternehmen schaffen als jemand, der brillant ist und einen großartigen Lebenslauf zu haben scheint. Es ist wichtig, Menschen einzustellen, die loyal sind und langfristig Teil von etwas sein wollen“, fügt er hinzu.

Während es unmöglich ist, während eines Vorstellungsgesprächs sicher zu sagen, ob ein Kandidat langfristig in Ihrem Unternehmen bleiben wird oder nicht, können Sie einige Hinweise auf das Interesse sehen, das sie im Vorstellungsgespräch zeigen (siehe auch Nr. 4) und auf ihre Gesamtaufnahme. Wenn sie eine Geschichte des Verlassens jedes Jobs haben, beginnen sie innerhalb eines Jahres und haben nicht eine gute Erklärung, die ein schlechtes Zeichen sein könnte.

6. Ihre Anpassungsfähigkeit

Während ein großer Teil der Einstellung ist sicherzustellen, dass ein Jobkandidat für den Job qualifiziert ist, für den er gekommen ist, enden die meisten Jobs in der Praxis über das hinaus, was in der Stellenbeschreibung angegeben ist.

Amanda Davis von Vaco weist darauf hin, dass „manchmal Stellenbeschreibungen nicht die ganze Geschichte erzählen und man jemanden braucht, der flexibel ist und mit den Schlägen umgehen kann“.

„Anpassungsfähigkeit bedeutet, dass ein Kandidat in der Lage sein wird, sich diese Position zu eigen zu machen“, erklärt sie. „Menschen, die anpassungsfähig sind, sind normalerweise eher bereit, an einer Lösung zu arbeiten, als an einem Problem.“

Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wie anpassungsfähig ein Job-Kandidat ist, fragen Sie nach, wie er in früheren Jobs reagiert hat, wenn Aufgaben aufgetaucht sind, die er nicht erwartet hat, oder stellen Sie ein Beispiel für unerwartete Aufgaben vor, mit denen einer Ihrer Mitarbeiter konfrontiert war, und fragen Sie, was er in diesem Szenario tun würde.

7. Ihr Selbstbewusstsein

Dies ist eine weitere Qualität, nach der Amanda bei einem Kandidaten sucht. „Selbstbewusste Menschen neigen dazu, einen hohen emotionalen Quotienten zu haben.“ Deshalb nehmen sie „nicht alles als persönliche Kritik wahr und sind bereit zu wachsen und zu lernen, besonders in einer neuen Position“.

Selbsterkenntnis ist etwas, das Sie in der Art und Weise erkennen sollten, wie ein Kandidat Fragen darüber beantwortet, wie er Feedback erhält. Es kann auch herauskommen, wenn Sie ehrliche Interessen über etwas in ihrer Jobgeschichte ausdrücken oder konstruktive Kritik für ihre Zusammenfassung, Anschreiben oder Leistung im Interview zur Verfügung stellen. Machen Sie keine Kritik, nur um zu sehen, was sie tun werden, aber wenn Sie gültiges Feedback haben, können Sie es mit ihnen teilen, um zu erfahren, wie sie im Job reagieren werden.

8. Offene Persönlichkeit

Wenn Sie jemanden mitbringen, der Mitarbeiter oder Kunden aufgrund von Rasse, Geschlecht, Alter, Sexualität, Familienstand oder ähnlichem diskriminiert, haben Sie dadurch Personal- und Kundendienstprobleme. Einige Job-Kandidaten werden ihre Problemvorurteile nicht früh genug aufdecken, damit Sie sie nicht einstellen müssen, sondern tun Ihr Bestes, um auf Anzeichen von diskriminierendem Denken zu achten.

Laura erinnert sich an einen Vorfall, bei dem es jemand ohne Probleme durch das Interview geschafft hat, aber „am ersten Tag der Anstellung sagte er mir, dass er wusste, wie man ein Interview führt – und nie jemanden eingestellt hat, der frisch verheiratet oder fast tot ist“.

„Wir mussten ihn kündigen, weil wir ihn nicht dazu bringen konnten, mit dieser diskriminierenden Einstellung diverse Mitarbeiter im Einzelhandel zu führen!

Halten Sie im Interesse Ihrer anderen Mitarbeiter und Kunden Ausschau nach roten Fahnen, die darauf hindeuten, dass ein Kandidat unerwünschte Vorurteile mit ins Büro bringt.

9. Anpassung an das Unternehmen

Wenn man Experten nach den wichtigsten Dingen fragt, nach denen man bei einem Jobkandidaten suchen sollte, war das bei weitem die Antwort, die wir am meisten bekommen haben.

David Niu, CEO und Gründer von TINYpulse, erzählte seine Geschichte, wie er diese Lektion in den ersten Tagen seines Unternehmens gelernt hat: „Für einen bestimmten Mitarbeiter haben wir nicht den richtigen Sitz gefunden, aber wir dachten, er sei gut genug. Am Ende des Tages schuf es ein so negatives Vakuum in unserem Büro, dass wir ihn gehen lassen mussten.“

Jetzt sagt er: „Einstellungsentscheidungen basieren auf unseren kulturellen Werten. In der Tat, wir haben das in der Stellenbeschreibung richtig gestellt.“

Amber Hunter, Director of People Strategy bei Helpside, empfiehlt die Einstellung von Managern, „ein Profil zu erstellen, wie Ihr idealer Mitarbeiter aussehen würde. Fügen Sie sowohl Berufserfahrung als auch Persönlichkeitsmerkmale hinzu, die Ihre Unternehmenskultur bereichern sollen.“

Das wird Ihnen helfen, eine bessere Stellenausschreibung zu erstellen und in Interviews mit einer klareren Vorstellung davon zu kommen, wonach Sie suchen sollten.

Beths Rat an den Tierarzt für kulturelle Anpassung lautet: „Verbringen Sie Zeit mit Fragen, die sich direkt damit befassen. Verhaltensbasierte Interviewfragen sind eine gute Möglichkeit, das zu tun.“

Das ist natürlich wichtig! Niemand arbeitet im Vakuum. Sie suchen nicht nur jemanden, der den Job erledigen kann; Sie suchen jemanden, der gut für das Unternehmen ist.

10. Hören Sie auf ihr Bauchgefühl

Soviel auf dieser Liste ist über, was Sie vom Anwärter selbst erlernen können, aber es gibt eine andere wichtige Sache, damit Sie während des Einstellungsprozesses entsprechend Sacha Brant, Gründer und CEO von Sassy Lasses beachten: Ihr Darm.

„Hör dir das an“, sagt sie. „Es ist leicht, sich von Interviews und glänzenden Lebensläufen beeinflussen zu lassen, aber deine Intuition kann dich davon abhalten, diejenigen einzustellen, die du vielleicht nicht für kompatibel mit dem Team hältst.“

Wenn Sie während des Vorstellungsgesprächs etwas über einen Kandidaten empfinden, sprechen Sie sich nicht aus dem Gefühl heraus. Es ist wahrscheinlich aus einem bestimmten Grund da. Auf alles andere, das Sie betrachten, wenn Sie Ihre anstellenentscheidung treffen, Faktor in, was Ihr Darm Ihnen erklärt.

Die Einstellung ist schwierig. Sie haben nur so viele Informationen, mit denen Sie arbeiten können, und es ist letztendlich eine Entscheidung mit hohem Einsatz. Aber, wenn Sie Zeit nehmen, über, was hinaus wirklich zu schauen jemand wie auf der Seite aussieht und diese anderen wichtigen Faktoren betrachten, die die Experten empfehlen, sind Sie wahrscheinlicher, die rechte Wahl zu treffen und oben mit einer großen neuen Miete zu beenden.

10 Smartphone Apps zur Verwaltung Ihres Online-Geschäfts von unterwegs

Als Unternehmer sind wir beschäftigt, ob wir nun von zu Hause ins Büro pendeln, zu einem Meeting in die Stadt fahren oder eine kurze Kaffeepause einlegen, und auch unser Geschäft ist rund um die Uhr in Bewegung. Dank der Technologie müssen wir nicht warten, bis wir von unserer Kaffeepause zurückkommen, um herauszufinden, was in den 20 Minuten, die wir weg waren, passiert ist – es kann alles an unserem Telefon sein. Dieses ist gute Nachrichten für die von uns, die nicht eine Stunde an der Gymnastik gehen können, ohne besorgt zu wundern, was vielleicht falsch gehen könnte, während wir nicht arbeiten.

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Rückblick auf den sechsten Infotag für Unternehmen – „Mobile first“ – 17.06.2015

Am 17.06.2015 lud der eBusiness-Lotse Köln gemeinsam mit den Industrie- und Handelskammern (IHK) zu Köln und Bonn/Rhein-Sieg zu seinem sechsten Infotag für Unternehmen. Im Solution Space im Kölner Zentrum beleuchteten drei Referenten das Thema „Mobile first – Chancen und Herausforderungen des veränderten Informations- und Kaufverhaltens für den Handel“.

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Praxisbeispiel: Fashion ID – P&C Düsseldorf setzt auf Social-Shopping und Cross-Channel-Services

Als einer der letzten großen Modefilialisten fand jetzt auch Peek & Cloppenburg Düsseldorf den Weg in die E-Commerce-Welt. In der letzten Märzwoche und somit pünktlich zu Ostern ging P&C Düsseldorfs brandneuer Online-Shop mit dem Namen Fashion ID online. Dieser Beitrag gibt erste Einblicke in das Angebot, die zahlreichen Features sowie die Cross-Channel-Services des neuen Online-Shops.

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Praxisbeispiel: Mit Liebe gemacht – Relaunch des Online-Shops „Geliebtes Zuhause“

Der Online-Handel ist heutzutage von einer hohen Dynamik gekennzeichnet, die neue Anforderungen an die Unternehmen stellt und diese zwingt, sich ständig weiterzuentwickeln. Durch die zunehmende Wettbewerbsintensität im WWW müssen Händler lernen, sich gekonnt zu differenzieren und neue Strategien zu entwickeln, die über funktionale Erfolgsfaktoren wie Sortimentsauswahl, Preis-Leistung und Lieferbedingungen hinausgehen. Gefragt sind Konzepte, die den Kunden auf emotionaler Ebene erreichen und den Online-Einkauf in ein Shopping-Erlebnis verwandeln. Das Praxisbeispiel von Geliebtes Zuhause zeigt, wie ein überarbeitetes Website-Design sowie die Ergänzung des Inhalts um persönliche und anwendungsorientierte Informationen zu einem positiven Einkaufserlebnis beitragen können.

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Praxisbeispiel: Karnevals-Online-Shops sind gut gerüstet für die „tollen Tage“

Am 27. Februar beginnt in vielen deutschen Städten der alljährliche Karnevalswahnsinn. Darüber freuen sich nicht nur die feierwütigen „Jecken“, sondern auch verschiedene Online-Shop-Betreiber, welche sich auf den Online-Vertrieb von Karnevalsprodukten spezialisiert haben. Pünktlich zur fünften Jahreszeit lohnt daher ein Blick auf die führenden Online-Händler der Karnevalsbranche.

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